Банкроты на выход: британские банки просят парламент отложить брексит
Британские банки просят парламент отложить брексит
- globallookpress.com
Руководство крупнейших банков Великобритании — Barclays, Royal Bank of Scotland, Lloyds — направило прошение в парламент о предоставлении пятилетних льгот при работе с клиентами—членами ЕС, сообщает в пятницу Reuters. В документе говорится о необходимости разработки переходных мер по «безболезненному» выходу из Европейского Союза. Главы банков хотят сохранить свои позиции на европейских рынках, которые из-за брексита могут отойти конкурентам, считают эксперты.
«В случае, если британские власти не отложат имплементацию статьи 50 Лиссабонского договора (о выходе из состава ЕС. — RT) хотя бы до конца 2017 года, то банкам придётся остановить свою коммерческую деятельность в регионе», — заявил Reuter стратег консалтингового агентства Merchant Research Роберт Билт. По подсчётам эксперта, потеря клиентов в Евросоюзе может обойтись банкам до 25%—35% от их годовой выручки.
Налоговое бремя
В 2016 году британские банки перечислили государству рекордные за последние 5 лет 34,2 млрд фунтов стерлингов, выяснили экономисты из City of London Corporation. Помимо 20-процентного налога на прибыль, банкиры заплатили 3,4 млрд фунтов (10%) специального налогового сбора, который власти ввели в 2010 году. Такая непопулярная в отрасли мера связана с прокатившейся шесть лет назад по всей стране волной недовольства: британцы протестовали против «несоизмеримо» низких налогов с прибылью банков. Так, в июне 2010 года тысячи жителей Ливерпуля и Ноттингема вышли на центральные площади городов с лозунгами: «Довольно наживаться на нас» и «Утроить налоги для ростовщиков». Изначально власти предложили ставку сбора в 1,5%—2%, но в последние годы этот показатель вырос в 8 раз.
Впрочем, банкиры не скупятся и выплачивают государству «удвоенные» налоги в надежде, что правительство сохранит прежние льготные условия работы в Евросоюзе. Дело в том, что до брексита британские банки и страховые компании оказывали финансовые услуги (в том числе и по кредитованию) государствам—членам ЕС. «Такие «побочные» заработки приносили около 15%—18% дополнительного дохода участникам рынка», — подсчитал соавтор доклада, председатель отдела экономической политики City of London Corporation Марк Болеат.
«Налоговая нагрузка влияет исключительно на прибыль банка, которая падает по нескольким причинам. Во-первых, общий спад в британской экономике вынуждает клиентов банка брать меньше кредитов, во-вторых, быстрый рост числа новых банков в Британии приводит к обострению конкурентной борьбы», — пояснила RT заместитель директора аналитического департамента «Альпари» Наталья Мильчакова.
Отправили на пересдачу
Накануне три из семи крупнейших банков Великобритании получили неудовлетворительную оценку при прохождении ежегодного стресс-теста национального монетарного регулятора — Банка Англии. Самые слабые результаты показал Royal Bank of Scotland (RBS) — его капитализация не превысила и 5,5% (нормальные значения — 6,6%—11%), следом идёт StanChart — 5,6%. Тройку аутсайдеров замыкает старейший коммерческий банк Британии Barclays с нормативом достаточности собственных средств на уровне 5,9%. Лучше всего дела обстоят у Lloyds — 9,5% и Nationwide — 15%.
Британский регулятор уже объявил, что в 2017 году намерен провести повторные стресс-тесты для «проштрафившихся» банков. В дополнение к традиционному исследованию на достаточность капитала, появится «исследовательский» сценарий, который позволит составить для каждого банка программу по спасению от возможного банкротства.
«При формировании итогового бала финансовой устойчивости банка учитываются следующие показатели: процент плохих долгов, прибыль и доходы, состояние активов, достаточность капитала, количество резервов. Поэтому стресс-тесты — это сигнал для банков пересмотреть свою политику», — пояснила Наталья Мильчакова.
Экстренные меры
Руководство банков находят различные способы по выходу из кризиса. Например, уже в начале 2017 года лидер «чёрного списка» RBS планирует выпустить долговые бумаги на сумму в 44 млрд фунтов для увеличения своей капитализации. Кроме того, банк уменьшил объём рисковых активов с 52 млрд до 36,6 млрд фунтов за последние два года.
Другой аутсайдер списка, Barclays — банк, основанный еще в XVI веке лондонскими ювелирами, — пытается оптимизировать свои расходы с помощью сокращения количества офисов по всему миру. Так, руководство планирует закрыть около 30% своих представительств уже к концу 2018 года. Кроме того, оставшиеся на балансе банка офисы сменят локацию: служащие переедут из фешенебельного Лондон-Сити (где аренда квадратного метра обходится в 210 фунтов в месяц) в финансовый квартал Канэри-Уорф (135 фунтов в месяц). Антикризисная мера сэкономит до 36 млн фунтов в год, уверены экономисты Barclays.
Два «отличника» рейтинга — Lloyds и Nationwide — также озаботились превентивными мерами по оздоровлению. Топ-менеджеры банков меняют свою инвестиционную корзину. Если в 2010 году доля «ненадёжных активов» (недвижимость, валютные инвестиции и акции инновационных компаний) составляла 32% — 38%, то в 2016 году она не превышала 21%.
